2020廣告圈年中復盤
發布時間：2020-07-11瀏覽次數：0
2020年已經過去了一半，不知道大家這半年過的怎么樣？
2019年我們都大喊著廣告業太難了，但是沒想到2020年一上來，就先給了我們重重的“疫”擊。
疫情之下，晴雨不定的經濟，市場疲軟廣告不好做，成了不可回避的話題。而今慢慢恢復的經濟，也讓我們看到了一個重塑的廣告圈。
01
2020年開年，人們抱怨被疫情困在了家里，但是真正先被困住的卻是企業們。
2月1日，2019年身價55億的賈國龍沒想到會在新一年的開年說出了“現金只撐三個月并不夸張”的話。
緊接著在2月8日，老鄉雞董事長手撕員工聯名信，稱“賣房賣車也要讓1.6萬員工有飯吃”。
（圖片來源于：微商融媒體）
就此，由疫情帶來的經濟危機和企業危機拉開了序幕：
耐克單季巨虧50億；可口可樂4月出貨量下跌25%；分眾傳媒2020年奧運會所帶動的品牌廣告投放，因全球蔓延的疫情而產生了很多不確定性，給整個梯媒生活圈的媒體發展帶來重大影響。
不過有些品牌是時運不齊，而有些則是自己作的。曾經的民族品牌瑞幸，在兩月初因為財務造假走下了它僅僅4年的神壇。
年景不好，生意是真不好做。
在企業不好過時，縮減支出則成了首要的關鍵。可口可樂、迪士尼和歐萊雅等品牌相繼裁員并削減營銷預算，只有寶潔決定在疫情期間加大營銷支出。但是寶潔憑一人之力也拉不回急速下降的營銷支出，根據群邑預測，2020年全球廣告總收入將下降700億美元。
費用的縮減和廣告收入的下降反應到廣告行業則是：甲方對廣告要求的變高、廣告業務縮減、廣告公司面臨財政、裁員、降薪的危機。
傳媒巨頭康泰納仕廣告因疫情收入暴跌，其宣布從5月1日起，集團所有收入超過10萬美元的員工薪水將降低10%至20%，降薪策略將持續5個月。
面對危機，裁員、降薪只是下下策，而上上策則是在經濟壓力和新型廣告機構的沖擊下開啟的求變之路。
6月底，奧美更換了全球CEO，并將數字化作為重中之重；電通安吉斯中國媒體業務線，客戶、發展戰略、策略洞察幾個板塊也均換上新元帥；陽獅集團首次任命全球首席營銷官（CMO）；漢威士媒體集團中國，分眾傳媒出來的吳子峰擔任首席商務官。
6月15日晚因賽集團繼2017年入股上海曜之能廣告有限公司（The Nine）后，再一次花費2.35億收購了天與空，這之后它就集結了頂尖營銷力量。
藍色光標更是入局在線職業教育，推出營銷人專屬大學，來助力營銷行業更新和顛覆的頻率越來越高的情況下，營銷人的自我學習和成長。
品牌主方面，寶馬、麥當勞、喜力啤酒的營銷高層也先后換人。麥當勞任命全球首席營銷官（CMO），協助麥當勞在疫情危機中加速復蘇的腳步。
每個時代其實都有危機，而應對危機的則是不屈和求變！
02
不過，有危機的地方自然也會有機遇。
2020年我們沒想到的事情有很多，我們沒想到豬肉沒火，口罩卻火了，我們沒想到口罩還沒摘，又要戴頭盔了，我們沒想到2019年直播剛興起，而2020年便光速進行了直播升級。
2月初，釘釘一支《釘釘本釘，在線求饒》的公關視頻突然刷屏，網絡直播課立馬成為了“時髦”品。
而網絡直播課的興起，也帶動了直播在全民之間的火爆。
這個假期足不出戶便可以通過淘寶直播看音樂會、用抖音直播在家逛博物館、甚至上拼多多旅游直播云游中國……網友們宅在家里游遍祖國大好河山，既省錢又為社會作了貢獻。
4月1日，半個營銷圈的人都去觀摩了羅永浩的“交個朋友”抖音直播首秀，當晚5000萬圍觀人次，支付交易總額破1.1億元。同一時刻，感到“危機”的淘寶，請了一姐薇婭賣起了火箭，準備靠噱頭分一波流量。
從這開始，直播的浪潮一浪接著一浪地向前推進。
一方面是主播的升級。羅永浩的直播帶貨，讓更多領域的人紛紛加入了直播行業。
4 月 6 日，央視主持人朱廣權和李佳琦以「小
各個品牌的CEO也瞄準了直播的風口。4月24日，格力董明珠開啟直播帶貨，此后不到兩個月時間，5場直播，帶貨金額178億元。期間，網易丁磊、搜狐張朝陽、百度李彥宏等大佬們都走進了直播間。
機智網友總結道：“浩浩蕩蕩羅永浩、董董鏘鏘董明珠、
另一方面，直播帶貨成了企業增長新驅動。受新冠肺炎疫情影響，公眾的消費需求開始從線下轉至線上平臺，網絡電商直播成為商品銷售的主要渠道。
不過好笑的是：
美化的手法可能是有的，但也絕對值得我們重新去思考，這些漂亮的數據后面，掩藏的企業急于恢復經濟的心。
日子再艱難，該有的體面還是要維持的！
不過直播就像特效藥，也許真能救一時的急，但是想養好身子卻要靠更踏實的路子。
03
企業要走踏實的路子，但今年絕對是廣告圈動靜大的一年。
1月1日，嗶哩嗶哩（B站）跨年晚會打敗眾多衛視，成功火爆出圈！
2月16日，釘釘發的一支《釘釘本釘，在線求饒》的視頻，火遍全網，引得一眾品牌羨慕不已。
3、4月份，B站看豪宅、法外狂徒羅翔老師、黑人抬棺等互聯網梗突然興起。
5月，B站五四青年節宣言片《后浪》在全網引起了熱議。
如果以前的品牌媒介平臺運營是“雙微一抖一快”，那從今年開始絕對是“雙微一抖一快一B站”了！
B站的興起，仿佛就給了那些急于尋求新流量和想打品牌年輕化戰略的企業一個大大的希望。不少品牌都在摩拳擦掌，希望能在B站這塊未被挖掘的寶地上種下自己的果實。
與B站相同，動物森林也成為今年品牌營銷的新高地！
4月初，魚眼咖啡向粉絲公開征集咖啡設備、裝修家具等建造材料，希望和粉絲共同在「動物森友會」游戲中建造一家魚眼咖啡店。
喜茶就以「靈感之茶」為名建立了小島，在美術館里陳列多肉葡萄、芝芝金鳳茶王和豆豆波波茶，邀請用戶上島喝茶。
盒馬趁著動森話題物種「鱸魚」的熱度推銷了一波盒馬的真鱸魚，打出「比動森更便宜」的利益點。
其實回首2020年
04
2020上半年受疫情的影響，廣告業是挺艱難的，但我們也看到了許多優秀的營銷案例：
1月初，快手發布了《在快手，點贊可愛中國》的廣告片，獲得一眾好評。暖心的故事在開年溫暖了不少人！
2月底，因疫情的影響，網易嚴選撤銷了原本的廣告計劃，直接在海報上打上了“還是別看這個廣告了”的文案 。用幽默詼諧的反向營銷在網絡上吸了一波睛。
三八節前夕，內衣品牌內外請了“0—58歲”的女性拍了一支特別的廣告。大膽的構思和別樣的溫度，刷屏全網的同時，被業內稱為最佳的3.8獻禮片。
3月18日，一場“2020老鄉雞戰略發布會”在社交網絡上熱傳。這場史上最接地氣的土味營銷，短短10多分鐘閱讀量即破10萬+。
5月初，周冬雨又為RIO拍了一支清新浪漫的廣告片。短短30秒的TVC，一句“終于我把自己還給自己了”的文案，贏得了不少的好評。
6月6日，快手發布了宣傳片《看見》。這支視頻以“走心+深刻的洞察”，讓更多的“后浪”們感同身受。
2020上半年，對許多人來說應該是挺不容易的，疫情的恐慌、事業的壓力以及行業的變革都擠壓著整個廣告圈。而下半年會不會好轉，誰也說不準。但是越在這個時候我們越需要去重新審視自己和整個行業。
在這個半年里，能看出廣告圈的浮躁，也能看出廣告圈的重塑。不過還是馬曉波老師曾經說過的一句話：關注變化的，守住不變的！
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