2020年，無疑是充滿機遇、挑戰(zhàn)、驚喜以及轉(zhuǎn)折的一年。

開年伊始，受新冠肺炎疫情影響，人員流動被大大限制，線下商業(yè)和消費基本停檔，給諸多行業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失，而依賴人流出行消費的旅游、零售、酒店、娛樂等行業(yè)首當其沖。在這種情況下，不少廣告主生意遭受毀滅性打擊，營銷預算冰封；媒體放慢商業(yè)化步伐，線下場景廣告價值受損；代理服務(wù)商除了業(yè)務(wù)停擺，收款、回款等老大難問題的難度預計會再次提高……

疫情之下， “云經(jīng)濟”正在加速

▍5G打開營銷新想象

1、數(shù)據(jù)收集更快更全，解決用戶ID打通問題。

2、精準營銷升級，千人千面滲透到所有營銷形式中。

3、AR、VR、3D全息、8K等，創(chuàng)造震撼視覺革命。

4、交互體驗革新，廣告主與消費者實時多維互動。

5、溝通觸點無處不在，隨時隨地與用戶親密接觸。

6、銷售機會無處不在，讓品牌融入用戶習慣的一部分。

▍企業(yè)數(shù)字化進程加速

7、企業(yè)搭建數(shù)字化“大腦”，決策系統(tǒng)更高效、更智能。

8、大平臺深度介入企業(yè)經(jīng)營全流程，提供商業(yè)“基礎(chǔ)設(shè)施”。

9、重塑運營流程，管理、產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈、營銷全面數(shù)字化。

10、打造數(shù)字中臺，強化整個企業(yè)的信息和數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)能力。

11、建設(shè)共生型組織，成員間互為主體、資源共通、價值共創(chuàng)、利潤共享。

▍產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能進階

12、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)深入到金融、醫(yī)療、教育任何一個領(lǐng)域。任何不重視互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)都有可能被取代。

13、未來，物聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)、大數(shù)據(jù)背后人工智能算法的演進，會徹底重塑每個人的生活和工作方式。

14、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是未來的發(fā)展趨勢，云計算等新技術(shù)會給各個產(chǎn)業(yè)帶來巨大的提升機會，并將成為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的重要爆發(fā)點。

▍區(qū)塊鏈從幣圈到鏈圈 

15、區(qū)塊鏈的發(fā)展經(jīng)歷了數(shù)字貨幣時代、智能合約時代，將進入大規(guī)模應(yīng)用時代。加密技術(shù)、分布式網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等為區(qū)塊鏈提供強大的技術(shù)支撐。

16、區(qū)塊鏈目前已經(jīng)應(yīng)用到數(shù)字貨幣、支付清算、信貸融資、金融交易等領(lǐng)域，未來會延伸到物聯(lián)網(wǎng)、智能家居、智能制造、供應(yīng)鏈管理等多個領(lǐng)域。

▍社會化全息時代到來

17、社會化營銷進入“社交裂變”階段，包括拉新獎勵、裂變紅包、IP裂變、儲值裂變、試用機會裂變、團購裂變等，推動用戶自發(fā)傳播，形成規(guī)模效應(yīng)。

18、各類社會化媒體，都在試圖打造自己開放的社交圈，從而形成“社交工具吸引用戶-頭部KOL增強用戶黏性-內(nèi)容精準分發(fā)滿足用戶”的媒體生態(tài)。

19、微信融入日常生活，為跨年齡層的用戶重塑在線關(guān)系。

20、微博通過扶持視頻化、垂直化、MCN的傳播方式，增加了普通用戶與專業(yè)用戶的關(guān)系黏性。

▍短視頻持續(xù)滲透裂變

21、短視頻以新的媒介形態(tài)成為各平臺標配，市場外延拓展，短視頻內(nèi)容的信息流化，為人與人之間的連接帶來更多可能的窗口。

22、短視頻作為基礎(chǔ)內(nèi)容形態(tài)影響更多產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)變革；增值服務(wù)、電商導購、粉絲經(jīng)濟、內(nèi)容付費等具有原生特色的營收方式成為短視頻變現(xiàn)支撐。

23、短視頻后流量時代，優(yōu)勝劣汰的大環(huán)境下助推KOL價值持續(xù)上漲。

▍電商多元形態(tài)

24、電商社交化成趨勢，用戶與供應(yīng)鏈創(chuàng)新將打破傳統(tǒng)電商格局。

25、社交電商已經(jīng)進入到2.0時代：每個人走向平等，每個人都是分享者，也是消費者，需要形成新的社群和網(wǎng)絡(luò)形態(tài)，才能跟用戶走得更近。

26、商品內(nèi)容化是對新零售時代商品屬性前所未有的重要反饋，內(nèi)容做得好才能促進商品的有效傳播。

27、新一代零售必將朝全渠道零售發(fā)展。消費者購物前中后“觸點”非常分散而且數(shù)量眾多，任何一家零售商要趕上技術(shù)更迭，在各個觸點都抓住消費者。

▍電競搶奪更多預算

28、中國電競行業(yè)進入爆發(fā)期，不同背景的資本通過贊助電競俱樂部等方式進入產(chǎn)業(yè)鏈上游。俱樂部運營小組化，更加注重選手形象包裝。

29、電競賽事邁入聯(lián)盟化時代，更多主場賽事以及線下場館激活各地電競市場，游戲直播平臺作為電競內(nèi)容的主要傳播渠道迎來秀場化的轉(zhuǎn)變。

▍網(wǎng)絡(luò)視頻創(chuàng)變

30、在線視頻行業(yè)用戶規(guī)模持續(xù)增加，已成為網(wǎng)絡(luò)娛樂產(chǎn)業(yè)的核心支柱，行業(yè)整體呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展趨勢，廣告收入增長趨緩，內(nèi)容付費占比逐年上升。

31、網(wǎng)絡(luò)視頻用戶喜好差異化明顯，用戶經(jīng)常收看的節(jié)目類型因性別、代際、地域呈明顯差異，內(nèi)容圈層消費正在形成。

32、伴隨著網(wǎng)生內(nèi)容火爆，視頻平臺也加重對影視生態(tài)上游的把控，建立藝人經(jīng)濟體系，利用網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容助力流量紅人崛起。

▍內(nèi)容生態(tài)升級

33. 內(nèi)容產(chǎn)業(yè)進入互聯(lián)網(wǎng)舞臺中心，精品化、生態(tài)化成為顯性趨勢。

34. 后影視劇時代來臨，由于更高售價，網(wǎng)絡(luò)平臺已然成為更重要渠道，且網(wǎng)端對于影視劇內(nèi)容有著直接影響。

35. 大IP神話褪色，“IP+大明星+大制作=電視劇爆款”模式失靈，網(wǎng)臺關(guān)系重構(gòu)的同時，反思大IP模式亦成為行業(yè)浪潮。

36. 現(xiàn)在爆款內(nèi)容并非大而全，隨著互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民的年輕態(tài)圈層化，多樣化喜好激發(fā)出不同的小眾爆款。

37. 偶像養(yǎng)成類網(wǎng)綜得到空前發(fā)展，選秀互動催化網(wǎng)綜發(fā)展及狂熱的粉絲經(jīng)濟，但同時也引發(fā)總局“一季度一牌照”的管控策略。

38. 隨著內(nèi)容資源的價值提升，合作客戶數(shù)量也逐漸增多，節(jié)目內(nèi)創(chuàng)新廣告形式飽和，節(jié)目外的衍生與轉(zhuǎn)化成為一種可行之道。

39. 節(jié)目創(chuàng)作的內(nèi)容深入垂直領(lǐng)域，從日常生活各個角度切入內(nèi)容創(chuàng)新，更接地氣，創(chuàng)新市場體量不斷擴容。

40. 未來一段時間，監(jiān)管帶來的不確定因素依然存在。因為和意識形態(tài)、價值觀、社會熱點緊密相連，做內(nèi)容就像在刀鋒上跳舞。

▍媒體生態(tài)重構(gòu)

41. 媒介的邊界在消融，不能固守電視屏，而是要注重從大視頻產(chǎn)品的角度打造內(nèi)容。

42. 新技術(shù)、新渠道、新營銷的發(fā)展促進了頭部IP的內(nèi)容重構(gòu)。大視頻生態(tài)下的綜藝正經(jīng)歷著融合傳播創(chuàng)新，能夠被激活、被連接的電視才是新電視。

43. 電視融合進行時，跨渠道價值的重估，“電視媒體+互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)”成為電視媒介產(chǎn)業(yè)融合的新方向。

44.隨著大屏廣告市場井噴期的到來，開機廣告資源終將飽和。廣告主當前考量重點已經(jīng)開始轉(zhuǎn)向如何更加多樣化、定制化，及更加精準的規(guī)模化投放。

45. 技術(shù)推動戶外廣告的發(fā)展，帶來新的互動方式；創(chuàng)意場景化營銷，為戶外媒體帶來新的增長點。

46. 由于傳統(tǒng)戶外廣告的資源減少，未來傳統(tǒng)戶外媒體的資源價值也會面臨重估。

▍信息流優(yōu)化

47. 信息流廣告成為互聯(lián)網(wǎng)廣告營收新引擎，擁有足夠流量的信息流產(chǎn)品成為市場競爭力的核心。

48. 中國信息流廣告市場正在形成新的生態(tài)圖譜：以TAB為代表的相對完善的信息流產(chǎn)品生態(tài)圈，以及作為市場新熱點的今日頭條模式。

▍搜索進一步深化

49. 人工智能技術(shù)在移動搜索應(yīng)用進一步深化，已經(jīng)在智能語音、問答、對話、翻譯等領(lǐng)域取得突破，相關(guān)技術(shù)隨著實用化、便利化的方向發(fā)展。

50. 內(nèi)容載體形式側(cè)重點發(fā)生變化，著眼用戶，提供個性化、專業(yè)化服務(wù)。新時代互聯(lián)網(wǎng)用戶對視頻的偏好將會推動移動搜索的內(nèi)容載體形式視頻化。

寫在最后：不管經(jīng)濟、科技、文化、社會還是商業(yè)，一切的經(jīng)營，一切的創(chuàng)新，始終與人的需求相關(guān)，企業(yè)需要真正用自身的創(chuàng)新力、獨有能力以及真心，為用戶提供價值，比敏捷更敏捷地作為，觸及用戶內(nèi)心靈魂，才能基業(yè)長青，實現(xiàn)可持續(xù)增長。

END

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