終于，淘寶也是沒能逃過換logo的宿命，2021年伊始，把用了18年的logo換了新裝，#中國人點擊最多的漢字，變了#。

總結起來就兩個字：簡 潔。

在具體的新logo設計中可以看到，“淘寶網”改名“淘寶”，淘寶把筆劃線條變得纖細，筆劃之間的距離拉開了，整體視覺更加扁平化，看起來更舒服、更細致、更清晰。

像淘寶這樣借力換logo高調營銷，并不是一件什么新鮮事兒。

從“支付寶藍上加藍”到“元氣森林新LOGO沒‘気’了”的營銷趣聞，我們不難發現，logo之于品牌的意義，并不只是視覺層面的花瓶或者擺設，Logo逐漸變成一種自帶營銷力的符號，在品牌營銷中大有可為。

恕我直言，過往你們都小看logo的營銷價值了！

IP化的logo，越聯越有名！

我們知道“宇宙第一潮牌” Supreme就是個典型靠聯名把logo玩出花的，是其它品牌主動尋求跨界合作的愛寵。

合作的品牌似乎只要和Supreme沾上邊，把產品印上Supreme的LOGO，就能提高好幾個潮流level。

因此還有人戲稱：加上一層“Supreme”的濾鏡，產品價格就能夠翻很多倍。

比如在Supreme x 奧利奧的聯名中，雙方把Supreme的logo印在餅干上，將看似幾美元的餅干，賣出了高達4050美元的價格。

又比美妝品牌Pat McGrath Labs與 Supreme的聯名口紅，外觀就以 Supreme紅作為顏色基調，色號名也直接用 Supreme進行命名。

Supreme靠一個logo玩轉聯名，形成“萬物皆可Supreme”的認知，幫助品牌逐漸構建強大的視覺錘聯名優勢。

可以看到，Supreme的logo已經成了一種顏色、一種形狀，還能是一種色號。

而恰恰是這樣的聯名方式，不斷賦予logo更多新的內涵，沉淀了更多“酷”、“潮流”品牌基因。

透過Supreme這個案例，我們可以發現當Logo逐漸成為聯名的主設計時，也在積累自己的品牌號召力和粉絲經濟，具備了IP化的一切特征。

所以品牌完全可以以IP思維經營你的logo，將其打造成IP化的logo——高辨識度、自帶流量、可商業化，從而進行logo的品牌溢價與延展，帶動品牌的商業變現。

生活化的logo，“超”鏈接用戶！

在說這一part內容之前，我們先來看一個例子，就是前一段時間瑞典麥當勞復古理發店的創意。

麥當勞結合金拱門造型跟中分發型的契合，邀請著名發型設計師為大家量身定制中分「the Golden M」發型；同時麥當勞還推出“ Golden Mdetector”AI 檢測APP，如果用戶中分發型與M造型一致，還能免費獲取巨無霸。

除了這個自黑創意，麥當勞的路牌廣告也是教科書式logo營銷案例。

比如下面這個，麥當勞把自己的logo拆了玩，做成了麥當勞門店的指示牌，引導消費者快速找到最近的麥當勞餐廳，可以說是將logo嵌入用戶生活。

麥當勞對于logo的營銷策略，我們不妨稱之為一種生活化營銷。

運用“中分”、“向左”、“向右”等接地氣的創意，重新翻譯logo的視覺錘，從而把品牌的語言，轉化成用戶更容易接受的生活化語言，再結合生活場景的投放，讓品牌與消費者之間的情感連接器變得具象化。

要知道，營銷的本質就在于如何在“品牌”和“消費者”之間找到“通道”，找對的人、說對的話。

而生活場景即是品牌和消費者的媒婆，麥當勞的logo營銷，無非就是利用好這個媒婆。

品牌通過回歸“說人話、生活化”，把logo做成消費者生活的超級連接器，為品牌尋找更多流量入口，將logo打造成更加親民化和接地氣的標識。

當用戶能切身參與到品牌logo相關互動的時候，logo也被賦予話題性和網感，更利于拉近品牌與用戶之間的距離。

logo就是臉面，我們通過logo可以快速辨識某個品牌。因此從長期價值來看待麥當勞的logo操作，這樣的生活化營銷能夠把logo的識別性最大化表現，不斷提升品牌的辨識度。

往后當人們看到品牌熟悉的配色或者組成元素時，就會觸發消費者的記憶點，自然而然就會聯想到品牌了。

人格化的LOGO，自己會說話！

說到logo營銷之道，就不得不提馬丁.林斯特龍在《感官品牌》提到的品牌五種感官形式——視覺、聽覺、觸覺、嗅覺和味覺。以“色”悅人、以“聲”動人、以“味”誘人、以“情”感人，讓顧客對品牌始終保持忠誠度。

也有人將馬丁.林斯特龍的這段話評價為“感官LOGO”。

logo作為一個品牌的超級符號，不應該只是聽得到、看得見，還要摸得著。

去年疫情期間，很多品牌都推出了臨時的“疫情版logo”，通過將品牌的logo結構分離，塑造生動的品牌人格，提醒大家疫情期間保持社交距離。

比如，金拱門就把一個M一刀切，分成了兩個N。

雷蛇同樣把融為一體的三條小蛇拉開了距離，貼切地表達“隔離”。

我們經常說logo是品牌對外形象展示窗口，現在應該進一步說，logo也是企業展示公益形象的載體。這些品牌無疑就是通過logo釋放善意，傳遞品牌的公益能量。

再看一個例子，花唄于2018年推出《上支付寶用花唄》系列廣告，花唄就活用花唄 logo，把logo擬人化、動態化。

在廣告中花唄logo 小人當起了主角，穿梭在大街小巷，向大家安利吃喝玩樂使用花唄，好似一個有表情、有脾氣的真人對你說話。

臺灣奧美葉明桂先生曾說過，只有人才會和人對話，所以我們要把溝通的形式，變成對話的形式。

因此從這些案例里，我們更能直觀理解“感官logo”所創造的價值，logo完全可以像人一樣有血有肉、有肢體語言。

當品牌把logo當人看，可以讓用戶自行腦補品牌背后完整的形象，助力品牌與消費者完成有溫度、立體化的溝通對話。

經典的logo，營造用戶陪伴感！

我們知道，一個品牌的發展都不可能一成不變的，每個品牌都會因為根據品牌升級或者營銷熱點的變化，而選擇變換logo，這也就會衍生出logo新舊更替的話題。

以漢堡王為例。

前一段時間漢堡王從logo、食品包裝、餐廳都進行視覺升級，把logo換成22年前的模樣。此外，漢堡王還推出簡約版的迷你LOGO，大B加小K的設計，巧妙傳達了【Burger King】的品牌名。

漢堡王的新logo給人一種懷舊的感覺。

漢堡王這波換logo的騷操作，把舊logo稍作潤色就當新logo用，以至于網友戲稱“用回第一稿”。

類似的舊logo營銷同樣在必勝客身上上演。

2019年的時候，必勝客把logo換回52年前的舊logo，對此也有人點評必勝客是重拾披薩界“扛把子”地位。可以看到，這個新的logo延續必勝客經典的紅色屋頂和厚重的字體。

縱觀這系列Logo換新的案例，似乎品牌都只是換了個寂寞，這樣也未免過于草率？

看似偷懶卻充滿創意，無論是漢堡王還是必勝客，都是通過讓舊logo回歸的方式展開致敬經典的懷舊營銷。

如營銷之父菲利普·科特勒在《混沌時代的管理和營銷》一書給“懷舊營銷”做出的定義——在營銷活動中給予消費者一定的懷舊元素刺激，可以激發消費者的懷舊情懷，勾起他們記憶深處的共同符號，以此來引發購買傾向。

結合這一點分析，多數品牌的舊logo成了一代人懷舊的經典，早已扎根在用戶的心智；作為具有時代感的元素，是用戶感知品牌陪伴感的記憶點。

因此品牌如果啟用舊logo進行營銷，恰是利用懷舊情緒觸發消費者對于品牌的好感，重新贏得消費者的注意力。

如何玩好logo營銷？

可能你看到這兒，對品牌如何做好logo營銷產生好奇，在我看來首先要做好設計、時空立體傳播這幾件事：

1、設計層面：高辨識度、強獨特性

細數各種優秀的logo，一般都遵循這幾個設計原則：

一是可識別，要以大眾認知為前提。

logo設計不是盲目追求天馬行空，更不是靈光一現，不要試圖讓用戶去猜你的logo意義，無法被快速解讀的logo都不是好logo。

麥當勞的“M”，奧迪的“四個圈”、蘋果手機“被咬的蘋果”、特斯拉的“T”等，這些logo都是以簡單的字母和幾何形為設計雛形，擁有先天辨識度優勢。

二是夠獨特，也可以說是“差異化”。

logo唯有自己的特點，才能觸發大家的好奇心，在消費者心智中占據一個獨特的視覺錘位置。

從長遠來看，還能幫助品牌打造專屬性，強化一個品牌的辨識度。

三是好記憶，一切logo設計出發點不止于傳播，還要做到“播傳”。

信息大爆炸之下，我們生活的節奏不斷加快，消費者接受并消化的信息是有限的，設計過于復雜的logo只會被拋棄在消費者的盲區。

所以logo的設計，一定要做到干凈利落，便于記憶。

在某種程度上來說，麥當勞的M、耐克的√，遠遠比Supreme更利于傳播。

2、空間層面，品牌還要善于延展。

一個會玩的logo，要能夠進行話題或者視覺層面的延伸。比如以借熱點或者玩聯名的方式讓logo變得會來事，更有助于品牌把自己的logo推向大眾面前，形成人人皆知的談資。

我們上面所分享的麥當勞和Supreme，它們都是典型會延伸的案例。通過長期拓展話題占據logo的視覺高地，把品牌符號釘入消費者心智。

3、時間層面，堅持長期投入傳播。

logo資產的建立非一時一日之功，需要品牌持續的長期投入，以適應不斷變化的營銷環境，就好像麥當勞，每隔一段時間都會拿logo做文章。

一個品牌唯有以眼前的投入，才能換得更長遠的品牌logo價值，對消費者的認知產生深遠的影響。如果品牌做不到這一點，想要把logo進行IP化或者資產化，無疑都是曇花一現。

所以千萬不要以為logo只是一個品牌輪廓。

一個品牌有好玩的 Logo ，在營銷上真的可以為所欲為。

END

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