昨天，在微博上刷到了一條視頻，把馬可婷給嚇壞了...

疫情在美國(guó)瘋狂蔓延，但是美國(guó)民眾卻活得特別“瀟灑”，依舊在邁阿密海灘上肆意地享受他們的春假。

視頻中，被采訪的民眾們一致表示，不懼感染，要努力享受當(dāng)下

在比美國(guó)疫情更嚴(yán)重的意大利，民眾們也不讓人省心，急得市長(zhǎng)不得不在社交媒體上開(kāi)啟咆哮模式～～

這些舉動(dòng)的背后除了是因?yàn)樗麄兩鷣?lái)隨性、崇尚自由之外，國(guó)外缺乏主流的線上娛樂(lè)活動(dòng)應(yīng)該也是原因之一。這點(diǎn)相信在國(guó)外生活過(guò)的朋友們應(yīng)該深有體會(huì)吧。

相比較下，中國(guó)的線上生活服務(wù)和娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)要完備得多，從《囧媽》在字節(jié)跳動(dòng)旗下平臺(tái)免費(fèi)上映，到云音樂(lè)節(jié)，云蹦迪，云逛街，云博物館...沒(méi)有什么是你想象不到的。

不過(guò)，人家雖然平時(shí)生活可能是無(wú)聊了一點(diǎn)，但是人家在工作上還是想了很多招兒來(lái)提高工作效率，比如Zoom，Dropbox，Salesforce這些線上辦公軟件都曾引領(lǐng)了工作方式的變革。

營(yíng)銷設(shè)計(jì)走向線上

在營(yíng)銷這個(gè)領(lǐng)域，馬可婷最近也關(guān)注到了一個(gè)新案例且深受啟發(fā)，想和大家分享一下。

▲ 這是Canva最近發(fā)出的一個(gè)條漫《這些人半夜不睡覺(jué)竟然在做這些事兒》，我截取了部分片段，畫(huà)面可以說(shuō)是非常精美了。

我想營(yíng)銷朋友們對(duì)Canva應(yīng)該不會(huì)陌生吧。它是全球最大的在線設(shè)計(jì)平臺(tái)。2億用戶的量級(jí)和“每秒50次設(shè)計(jì)”的速度使Canva成為了全球現(xiàn)象級(jí)的科技獨(dú)角獸公司。

Canva的這個(gè)條漫描繪了營(yíng)銷領(lǐng)域一個(gè)新的工作方式 — 營(yíng)銷設(shè)計(jì)線上化。

正如上圖所示，它簡(jiǎn)化了營(yíng)銷設(shè)計(jì)的流程，解決了營(yíng)銷人在設(shè)計(jì)溝通、修改、存儲(chǔ)和分發(fā)上的諸多痛點(diǎn)。

當(dāng)會(huì)議溝通、銷售線索、人事資料等很多辦公場(chǎng)景都逐漸走向線上之后，營(yíng)銷設(shè)計(jì)也終于跟上時(shí)代的腳步了。

這對(duì)營(yíng)銷人來(lái)說(shuō)意味著什么？

意味著營(yíng)銷人能從重復(fù)繁雜的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作中被解救出來(lái)，起碼50%的時(shí)間能被用來(lái)做更有意義的工作。市場(chǎng)營(yíng)銷也不再是一個(gè)服務(wù)部門，而是整個(gè)企業(yè)的驅(qū)動(dòng)力。

營(yíng)銷人一直以來(lái)面對(duì)來(lái)自多方的壓力，比如：

壓力一：設(shè)計(jì)資源緊張、效率低下

當(dāng)你拿著熬了幾個(gè)通宵做出來(lái)的營(yíng)銷方案漂亮地說(shuō)服了會(huì)上所有人，卻在執(zhí)行時(shí)被幾個(gè)海報(bào)設(shè)計(jì)來(lái)來(lái)回回地修改氣到崩潰...設(shè)計(jì)師排期還很緊張，差點(diǎn)就錯(cuò)過(guò)熱點(diǎn)...

壓力二：品牌視覺(jué)一致性難以保證

當(dāng)你管理著幾十個(gè)渠道、成百上千家門店的營(yíng)銷宣傳，每個(gè)月兩次的市場(chǎng)活動(dòng)同步有沒(méi)有讓你吐血？

當(dāng)門店店長(zhǎng)因?yàn)椴粫?huì)PS改不了海報(bào)，直接剪一個(gè)二維碼貼在海報(bào)上的時(shí)候，你是不是滿臉問(wèn)號(hào)？

壓力三：設(shè)計(jì)資產(chǎn)分散

很多企業(yè)都有自己的內(nèi)容池，里面包含了從公司價(jià)值觀，到產(chǎn)品特性，到用戶習(xí)慣的方方面面，用于更好地產(chǎn)出有針對(duì)性的營(yíng)銷方案。

但是，多少企業(yè)有品牌設(shè)計(jì)池？當(dāng)每個(gè)營(yíng)銷設(shè)計(jì)都散落在不同負(fù)責(zé)人的電腦里，你找其中一個(gè)設(shè)計(jì)元素得問(wèn)遍所有相關(guān)人員的時(shí)候，你會(huì)不會(huì)想破口大罵？

Canva的出現(xiàn)應(yīng)該能讓咱們活得輕松很多。它不僅能按需補(bǔ)充設(shè)計(jì)資源，最神奇的是，能在保證品牌一致性的同時(shí)，給予企業(yè)成員一定自主設(shè)計(jì)的能力，讓設(shè)計(jì)師有更多精力去支持更需要?jiǎng)?chuàng)造力的市場(chǎng)活動(dòng)，提升營(yíng)銷效果，是不是你好我好大家好？

當(dāng)企業(yè)的營(yíng)銷設(shè)計(jì)能力達(dá)到這樣的程度，它的品牌力和傳播力都將是驚人的。

擁抱新型的工作方式

現(xiàn)在越來(lái)越多的品牌已經(jīng)開(kāi)始擁抱這樣新型的工作方式。從Canva企業(yè)版去年發(fā)布之后，已經(jīng)有近800個(gè)品牌感受到了線上營(yíng)銷設(shè)計(jì)的魔力。

比如在疫情期間，要為面向幾十個(gè)國(guó)家的宣傳做本地化的美國(guó)航空

比如遍布全國(guó)95個(gè)城市，擁有超過(guò)十七萬(wàn)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的貝殼

科技和藝術(shù)的結(jié)合

出于好奇，我專門去采訪了Canva的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)，想了解一下這個(gè)產(chǎn)品在開(kāi)發(fā)時(shí)遇到的一些困難。

然而我可能太高估自己對(duì)技術(shù)的理解能力，技術(shù)主管說(shuō)了一堆，我唯一get到的是，他們?cè)诋a(chǎn)品開(kāi)發(fā)上投入了巨大的精力和資金，一個(gè)設(shè)計(jì)公司，竟然將近一半的員工都是程序猿。

聽(tīng)到這個(gè)數(shù)字，我也是驚掉了下巴！

說(shuō)完他便拿出了這個(gè)活動(dòng)海報(bào)，再三懇求我?guī)退麄鳌Ｎ乙豢词呛涂萍季揞^AWS聯(lián)名的，我便爽快地答應(yīng)了，嘿嘿都是套路。

馬可婷也要開(kāi)始進(jìn)軍科技界了～

END

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