廣告創(chuàng)意行業(yè)如何自我“毀滅”、創(chuàng)新升級(jí)?
發(fā)布時(shí)間:2020-01-09瀏覽次數(shù):0
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普華永道的最新預(yù)測(cè)顯示,2020年中國(guó)將成為全球最大電影市場(chǎng)。中國(guó)目前也是繼美國(guó)之后的世界第二大廣告市場(chǎng),第一大消費(fèi)市場(chǎng)。我們正經(jīng)歷一個(gè)不斷聚變、創(chuàng)新增長(zhǎng)的發(fā)展時(shí)期,機(jī)遇與挑戰(zhàn)令人興奮、激情飽滿。隨著5G時(shí)代的到來(lái),用影像記錄這個(gè)變革的時(shí)代,成為必然趨勢(shì),視頻廣告行業(yè)迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。
從傳統(tǒng)媒體時(shí)代的圖文廣告、戶外廣告,以及30秒、15秒的電視廣告,到現(xiàn)在百花齊放的各種類型的廣告形式,廣告“身材”和“長(zhǎng)相”都發(fā)生了巨大的改變。其中,視頻所占的比例越來(lái)越大。隨著影像工業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)鏈的成熟,以及全民創(chuàng)意、制作能力的極大解放,視頻廣告行業(yè)必將迎來(lái)新的爆發(fā)期。在廣告領(lǐng)域,視頻也將成為改變世界品牌格局最為重要的力量。
在“探秘國(guó)家廣告產(chǎn)業(yè)園——上海篇”專題中,我們調(diào)研了觀池文化、二更、馬馬也、聲力廣波等代表企業(yè),它們以各自的專長(zhǎng),在服務(wù)廣告主的同時(shí),積極創(chuàng)新求變,順應(yīng)和引領(lǐng)時(shí)代需求,開(kāi)拓出了很多創(chuàng)新玩法。本文以觀池和馬馬也為例,與行業(yè)探討廣告創(chuàng)意行業(yè)如何自我“毀滅”、創(chuàng)新升級(jí)?
專注原創(chuàng)內(nèi)容,催生影視精品
作為國(guó)內(nèi)商業(yè)影視制作的代表性企業(yè),觀池在視頻廣告領(lǐng)域表現(xiàn)也格外搶眼。其業(yè)務(wù)涵蓋商業(yè)影視制作、創(chuàng)意數(shù)字科技、原創(chuàng)影視內(nèi)容等。面對(duì)從成立至今二十余年廣告行業(yè)的風(fēng)云變幻,觀池創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)張斌表示,之前我們說(shuō)“三十年河?xùn)|三十年河西”現(xiàn)在要變成“三十年河?xùn)|三個(gè)月河西”,尤其是最近幾年,變化特別快,包括新媒體、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)載體等領(lǐng)域的變化,導(dǎo)致傳統(tǒng)的傳播方式和營(yíng)銷手段都要順應(yīng)時(shí)代潮流進(jìn)行大幅度變革。
作為一家有著21年歷史的公司,觀池見(jiàn)證了諸多廣告公司的興衰。張斌表示,無(wú)論時(shí)代、媒體和消費(fèi)者習(xí)慣如何變化,觀池都不能摒棄自己的基因,一定要在夯實(shí)自己基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的同時(shí),圍繞市場(chǎng)的變化,大膽創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí),謀出路、活下去。“守江山是守不住的,進(jìn)攻是最好的守護(hù)方式。新時(shí)代,我們要有自我革命的勇氣,不然別人就會(huì)來(lái)革你的命。”
觀池把自己定位在大文娛領(lǐng)域里的實(shí)體經(jīng)濟(jì)板塊,張斌把它比喻為一個(gè)創(chuàng)意內(nèi)容的生產(chǎn)車間,主要是根據(jù)當(dāng)下市場(chǎng)環(huán)境的變化和對(duì)消費(fèi)者的預(yù)判,積極調(diào)整自己的生產(chǎn)線和生產(chǎn)模式,生產(chǎn)出在現(xiàn)在和未來(lái)市場(chǎng)上可能有用的“武器”,集中服務(wù)于商業(yè)視頻營(yíng)銷和公益領(lǐng)域。專注原創(chuàng)內(nèi)容,催生影視精品。
數(shù)字科技賦能,蛻變才能重生
推動(dòng)自我革新,觀池采取的一系列卓有成效的措施,可以為行業(yè)帶來(lái)很好的借鑒:
第一,成立“六能實(shí)驗(yàn)室”,在人才上進(jìn)行革新。所謂六能,指的是能創(chuàng)、能導(dǎo)、能拍、能講、能演、能賣。對(duì)新招聘人員的知識(shí)面、能力技巧方面,都有更高的要求,原來(lái)強(qiáng)調(diào)工業(yè)化體系的生產(chǎn),膠片時(shí)代的作業(yè)模式的成本、生產(chǎn)周期已經(jīng)無(wú)法匹配市場(chǎng)需求,所以觀池在保留傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,大量引進(jìn)新鮮血液,生產(chǎn)出符合當(dāng)下和未來(lái)需要的創(chuàng)意內(nèi)容。
第二,組織“故事會(huì)”,用故事打動(dòng)消費(fèi)者。以前,只要把視頻的畫面拍得美,就可以吸引人們眼球,但是人們都有審美疲勞,現(xiàn)在,要用好的故事去打動(dòng)觀眾,傳遞品牌價(jià)值。觀池生產(chǎn)的內(nèi)容十分多元,有紀(jì)錄片、形象片、宣傳片、TVC、微電影,還有抖音短視頻、娛樂(lè)短片等,讓消費(fèi)者在輕松娛樂(lè)的氛圍中接收信息。
第三,用“特戰(zhàn)隊(duì)”的打法,高效出擊。在組織結(jié)構(gòu)上做了調(diào)整,原來(lái)觀池一個(gè)團(tuán)隊(duì)的人員不比電影團(tuán)隊(duì)的人少,現(xiàn)在,以前的總監(jiān)都變成了“特戰(zhàn)隊(duì)”的隊(duì)長(zhǎng),每個(gè)隊(duì)員都是精兵強(qiáng)將,身懷絕技,以極少的人數(shù)和極少的投入,打擊“敵人”的有生力量。比游擊隊(duì)更專業(yè),用相對(duì)高性價(jià)比的團(tuán)隊(duì),打造高效、高質(zhì)的內(nèi)容。
第四,成立“數(shù)字實(shí)驗(yàn)室”,用數(shù)字科技賦能。在2011年的時(shí)候,張斌已經(jīng)意識(shí)到只靠鏡頭來(lái)表達(dá)內(nèi)容是不夠的,所以在2012年年初,觀池成立“數(shù)字實(shí)驗(yàn)室”,用數(shù)字科技賦能,突破傳統(tǒng)二維畫面的內(nèi)容表現(xiàn)形式,以VR、AR、AI、裝置藝術(shù)及其他物理科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用,來(lái)增強(qiáng)創(chuàng)意的表現(xiàn),讓觀眾有更好的觀賞體驗(yàn),更有沉浸感,在收看的時(shí)候享受美和愉悅。
之前做創(chuàng)意,張斌形象地比喻為被一個(gè)氣球包裹著,創(chuàng)意的想象空間永遠(yuǎn)被局限在鏡頭上,現(xiàn)在變成特戰(zhàn)隊(duì)的拍攝模式,通過(guò)科技的賦能,產(chǎn)出更優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,在表現(xiàn)形式和思維方式上都有很大的解放。通過(guò)科技賦能,現(xiàn)在的觀池除了產(chǎn)出視頻內(nèi)容,在線上零售、360度整合營(yíng)銷、兒童教育、老人康養(yǎng)、文旅升級(jí),以及城市空間的改造和新的地標(biāo)打造方面,都產(chǎn)出了很多優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。張斌把它形容為自身的一次“蛻變重生”。
勇敢“毀滅自己”,不走尋常路
5G時(shí)代來(lái)臨,視頻內(nèi)容迎來(lái)新的爆發(fā),這對(duì)視頻廣告來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大機(jī)遇,同時(shí)也帶來(lái)了挑戰(zhàn)。機(jī)遇是,5G時(shí)代,網(wǎng)速提升,人們對(duì)內(nèi)容的需求大大提升;挑戰(zhàn)是,如何從浩如煙海的內(nèi)容中脫穎而出,所以對(duì)于內(nèi)容從創(chuàng)作到產(chǎn)出的要求會(huì)更高。張斌認(rèn)為,內(nèi)容為王、創(chuàng)意為先、腦袋最大,在任何時(shí)代都不會(huì)過(guò)時(shí)。
觀池創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)張斌接受采訪
關(guān)于通過(guò)大數(shù)據(jù)、通過(guò)標(biāo)簽來(lái)創(chuàng)意內(nèi)容,張斌表示,之前拍東西確實(shí)是靠拍腦袋決策,現(xiàn)在更加精準(zhǔn)、更有針對(duì)性。但是也要辯證地看待,因?yàn)槟阌么髷?shù)據(jù)、別人也在用大數(shù)據(jù),當(dāng)大家都有大數(shù)據(jù)的時(shí)候,比拼的還是核心創(chuàng)意和執(zhí)行能力,還是需要?jiǎng)?chuàng)新,還是要不走尋常路,“世界上本沒(méi)有路,走的人多了,就會(huì)變成死路!”
應(yīng)對(duì)變化,觀池銳意創(chuàng)新。首先,大量引進(jìn)海歸人才,讓團(tuán)隊(duì)視野國(guó)際化。做出來(lái)的美的東西,一定是基于時(shí)代需求的,這種能力來(lái)自于工匠的視野和潛移默化的熏陶。其次,年輕態(tài),擁抱青春。“天天要有和十八歲姑娘談戀愛(ài)的心態(tài),這是我們改變自己、融入年輕人的方式”,張斌開(kāi)玩笑說(shuō)。英雄是有時(shí)代性的,現(xiàn)在是年輕人的時(shí)代,管理者不能倚老賣老,要主動(dòng)融入他們,跟他們?nèi)W(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們對(duì)這個(gè)時(shí)代最前沿的認(rèn)知。年輕人缺經(jīng)驗(yàn),相互融合是最完美的狀態(tài),張斌強(qiáng)調(diào),擁抱年輕人,才是擁抱未來(lái)。
“時(shí)代在變化,我們一定要好好學(xué)習(xí),積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)。李佳琦帶貨這么火,一定有他成功的原因,代表了這個(gè)時(shí)代人們的認(rèn)知和接受事物的方式。廣告人切忌故步自封,要徹底地?fù)肀r(shí)代,毀滅自己的過(guò)去,義無(wú)反顧地向前走。”蛻變很痛苦,但是不蛻變就會(huì)被原來(lái)的殼困死,蛻變需要勇氣、需要自信,不要怕毀滅自己,有時(shí)候毀滅就是重生。
從4A到獨(dú)立創(chuàng)意人,不變的是匠心
說(shuō)到國(guó)內(nèi)廣告業(yè)的發(fā)展,有一個(gè)人的名字是繞不過(guò)去的,那就是被大家稱為“老莫”的莫康孫,他在國(guó)內(nèi)廣告行業(yè)可謂是無(wú)人不知,這位廣告行業(yè)的“常青樹(shù)”,是名副其實(shí)的勞模,浸潤(rùn)廣告行業(yè)45年,經(jīng)典作品不斷、創(chuàng)新不斷。著書立說(shuō)、提攜新人,用作品說(shuō)話、以身作則,給行業(yè)貢獻(xiàn)了數(shù)不盡的創(chuàng)意智慧和方向引領(lǐng)。
老莫說(shuō)他從1978年進(jìn)入麥肯后,作為一個(gè)二十幾歲的年輕人,在麥肯圖書館里面看了將近100盤錄像帶,他和小伙伴林俊明(與莫康孫、蘇秋萍、孫大偉并稱“華文廣告四大鱷”)看得如饑似渴,這些從紐約總部寄過(guò)來(lái)的錄像帶,包含廣告的理論、數(shù)據(jù)和奧格威的對(duì)話,當(dāng)時(shí)看的這些經(jīng)典作品,為年輕的莫康孫打開(kāi)了一扇大門,看到了廣告業(yè)的新天地,為他以后的廣告生涯打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
從20世紀(jì)80年代廣告?zhèn)鞑ゾ劢蛊矫婧蛻敉猓?0年代電視媒體興起,再到如今互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)蓬勃發(fā)展,莫康孫見(jiàn)證了廣告業(yè)近半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展和變遷。如今,媒體環(huán)境的多樣性和傳播形態(tài)的多元化,要求廣告人有更強(qiáng)的靈動(dòng)性和更快速的學(xué)習(xí)能力。2017年,老莫大膽改變,和小伙伴一起創(chuàng)立“馬馬也”,在不到一年的時(shí)間里,莫康孫帶領(lǐng)不到二十人的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì),做出了將近二十支充滿幽默、活力和洞察的新鮮案例,其中以視頻案例為主。
新媒體、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)、娛樂(lè)都可以做傳播的平臺(tái),資金的注入很好地聚合了這些領(lǐng)域的人才。莫康孫表示,創(chuàng)意其實(shí)就是就是舊元素的新組合。身處時(shí)代洪流的我們都有切身體驗(yàn),現(xiàn)在的世界是混搭的世界,是出其不意的創(chuàng)意的世界,勝出的一定是那些跨界“打劫”的人。創(chuàng)意并不玄乎,打破所有事物的疆界,以新的角度將它們進(jìn)行組合,就能產(chǎn)出無(wú)限的創(chuàng)造力。莫康孫表示,任何行業(yè)都需要有匠心精神,無(wú)論什么時(shí)代、什么技術(shù)、什么環(huán)境,用心雕琢方出精品。“我們做的廣告作品,不管是什么樣的體裁,都離不開(kāi)匠心,idea+craft,一個(gè)作品凝結(jié)了很多人的匠心。”信息龐雜的時(shí)代,有匠心的內(nèi)容,才會(huì)被受眾喜愛(ài)和傳播。
莫康孫與馬馬也的第十一位成員(貓咪)—— 十一
上海是中國(guó)經(jīng)濟(jì)中心、廣告大市,改革開(kāi)放后,創(chuàng)造了很多廣告行業(yè)的第一。中廣國(guó)際是第一批國(guó)家廣告創(chuàng)意園區(qū)之一,不僅對(duì)于上海,對(duì)于全國(guó)創(chuàng)意行業(yè)的發(fā)展也作出了重要的貢獻(xiàn)。和國(guó)內(nèi)其他園區(qū)不同點(diǎn)之一是,上海中廣國(guó)際廣告創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園,已經(jīng)不僅僅是物理上的廣告公司的集聚,更多的是引領(lǐng)和規(guī)范著以上海地區(qū)為主的廣告行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。中廣國(guó)際對(duì)于中國(guó)廣告業(yè)的貢獻(xiàn)必將在歷史上寫下濃重的一筆。
上海市區(qū)寸土寸金,很難有充足的空間像其他城市一樣建設(shè)大面積的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū);上海的廣告業(yè)本身就是全國(guó)領(lǐng)先,擁有數(shù)量最多的創(chuàng)意熱店和國(guó)際4A,這使這座城市充滿了靈動(dòng)與激情,也使得本就多姿的上海,更為多彩。上海的廣告公司星羅棋布地分布在城市的各個(gè)角落,讓自身都變成了一個(gè)個(gè)創(chuàng)意地標(biāo),它們像一顆顆小星星,閃耀著各自的創(chuàng)意光芒,把上海這座國(guó)際化大都市裝點(diǎn)得星光燦爛、絢麗多姿。
《美好新年,奇幻上演》 手機(jī)發(fā)布會(huì)年年有,如何打破文化、科技、時(shí)尚的界限?馬馬也為客戶設(shè)計(jì)以時(shí)尚走秀的形式,來(lái)發(fā)布一款新年版的手機(jī)。 中西方的文化碰撞,明星、Vlogger和媒體的助陣,創(chuàng)造了大量的內(nèi)容和話題。在傳播矩陣上,以高覆蓋宣發(fā)為主,包括主流戶外媒體、朋友圈廣告、微博平臺(tái)深度結(jié)合。 深圳機(jī)場(chǎng) 深圳大中華廣告牌 微博之夜的共同主題宣發(fā),錦鯉點(diǎn)贊等推廣,為這波品牌活動(dòng)獲取了大量的關(guān)注和互動(dòng)。在熱度維持的階段,在同一概念下的新年版手機(jī)功能點(diǎn)廣告,巧妙地把三幅畫作進(jìn)行再演繹,結(jié)合R17新年版NFC、超強(qiáng)夜拍和SuperVOOC超級(jí)閃充三個(gè)功能,進(jìn)行了內(nèi)容的二度創(chuàng)作,持續(xù)保持OPPO新年推廣的熱度,并向銷售促進(jìn)轉(zhuǎn)化。 渠道是臨門一腳的轉(zhuǎn)化,通過(guò)限時(shí)精品店的推出和電商渠道的雙管齊下,推升了品牌戰(zhàn)役的轉(zhuǎn)化和營(yíng)銷效率。 短短的幾個(gè)章節(jié),蘊(yùn)涵了OPPO品牌項(xiàng)目組、馬馬也小伙伴和客戶幾個(gè)月的大量工作和產(chǎn)出協(xié)調(diào),也讓我們更加堅(jiān)信創(chuàng)意其實(shí)是不同人、不同想法和執(zhí)行的貫穿與融合,目的就在于提高品牌的溢價(jià)和營(yíng)銷效率,最終為品牌帶來(lái)增長(zhǎng)。