3月17日，抖音宣布與搜狐達成合作，獲得搜狐全部自制影視作品二次創作相關授權，包括《法醫秦明》、《匆匆那年》、《他在逆光中告白》等。

這是長視頻、短視頻二次創作領域，互聯網大廠之間的首次合作。去年以來，長短視頻平臺之間關于版權的保護與開放等問題爭議比較大。搜狐此次與抖音達成合作，或將開創影視行業長短視頻合作的新模式。

據報道，雙方合作后，抖音平臺及其用戶可對搜狐上的影視作品進行重新剪輯、編排或改編。未來雙方還將在新劇宣傳推廣上，繼續開展創意營銷或視頻征集等合作。

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版權之爭實質上是平臺的利益之爭

由于涉及影視作品版權、內容庫資源等問題，各大平臺之間的短視頻內容互不共享，甚至各大平臺間常常因為版權爭議等問題對簿公堂，用戶作品也常常遭到下架處理。

這主要是因為，雙方利益訴求差距大，長視頻希望盡可能多地獲取利益、彌補虧損，短視頻方則希望得到更加合理的價格。去年以來，有關短視頻二次創作的話題被各方關注，專家學者組織了多場有關方面的討論。

在2022年全國兩會期間，全國政協委員、著名導演劉家成建議：要進一步壓實短視頻平臺保護知識產權的主體責任；加大對短視頻平臺侵權行為的打擊力度；在“先授權后使用”的基本原則下，建立短視頻二創授權機制。

長短視頻版權斗爭中一直是長視頻堅決抵制短視頻的侵權行為，其本質是為了維護自己的利益。那么一直“強壓”短視頻，長視頻就能實現盈利了嗎？

答案似乎并不盡然。事實上，早在短視頻興起之前，長視頻就始終面臨著盈利模式單一、增長乏力、長期虧損等問題。與其說短視頻直接沖擊了長視頻，不如說是長視頻常年透支經營的結果在近兩年集中爆發。

長視頻的虧損根源在于采購成本過高。而高成本下不能持續出爆款，既是長視頻盈利難，也是用戶大量出走的原因之一。

財報顯示，2019年，愛奇藝內容分銷、在線廣告、會員服務三大收入來源合計252.5億元，當年內容成本為222.5億元；2020年，三大收入合計259.7億元，當年內容成本為208.9億元；到了2021年，總營收為306億元，內容成本為207億元。

騰訊財報也顯示，2020年騰訊內容成本為582億元，騰訊視頻占比較大。去年，騰訊公司副總裁也曾透露，騰訊視頻過去三年投入的內容成本已經超過了500億元，未來三年仍將投入超過千億元。

投入如此之多，但卻幾乎沒有高口碑好劇。所以用戶出走并不是因為短視頻平臺分流，而是因為面對大把的“爛劇”，觀眾何必要買賬呢？

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“小而美”的搜狐視頻反而是性價比高

自2017年年初，張朝陽宣布搜狐視頻退出頭部版權內容的競爭后，搜狐視頻的做劇前提變成了“低成本、盈利、造血”。2018年，搜狐視頻首推“小而美”自制劇策略，試圖在持續“黑洞式”燒錢的市場環境下，找出突圍而出的新路。事實證明，他們在這條路上摸索出了自己的優勢和特點：培養了成熟的團隊、形成了完善的內容審核機制，同時也在實踐中找到了一些能夠以小博大的規律。

張朝陽表示，“在內容創作領域，大投入不見得有高回報，‘小而美’不一定是流量小，也很可能產生爆款?！?/span>

“小而美”的關鍵就是，在項目上保持高度的冷靜、堅持、用心、專注，花最合適的預算，組最合適的團隊，請合適的演員，去創作最高回報率的作品。將主要精力和資源用于拼制作、拼創意、拼內容，而不是投入無法閉環的流量明星、天價版權和虛浮數據之上。

事實證明，張朝陽的決策是具有前瞻性的。近年來，行業發生了巨大變化，行業發展趨勢在某些方面上和搜狐視頻的提前布局發生契合。

搜狐視頻圍繞人群細分、題材深耕，在自制劇開發上鎖定了三個方向：愛情甜寵、懸疑探案律政和喜劇。一直以來堅持“小而美”的內核，搜狐自制劇也開啟了更具針對性的新策略“小精質”：短小，精華，高品質。劇集體量小，更符合觀眾時間碎片化的趨勢。業內人士分析，商業上“長劇短做”也是超高性價比的“試驗田”。

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共贏才是王道

根據《關于抖音與搜狐達成二創版權合作的說明》，未來雙方還將在新劇宣傳推廣上，繼續開展創意營銷或視頻征集等合作。在規避侵權風險、豐富創作生態以外，抖音與搜狐合作的意義還在于發揮經典影視作品的長尾價值。

第 49 次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示，截至 2021 年 12 月，我國網民規模達 10.32 億，短視頻用戶規模達 9.34 億。擁有巨大流量的短視頻平臺，對影視內容的宣發推廣作用顯著。

不可否認的是，短視頻具備強大的宣發實力與潛力，這點優勢除了體現在短視頻宣發成就了許多高票房影片外，還體現在短視頻賬號的解說和評論為小眾、陳年老舊作品帶來新的熱度，有不少人是在短視頻平臺通過觀看剪輯后才想去追的原劇。

近年來，在各大短視頻平臺開設賬號、征集投稿已經成為新上映影視作品的宣發標配?！度龂萘x》《大明王朝》《士兵突擊》等多年前的優質作品，則經由短視頻二創 “翻紅”，影響了越來越多的年輕人。

就像抖音在聲明中寫道的那樣，“影視二創是一個新事物，我們也在努力推動和更多版權方，尤其是擁有眾多獨家版權資源的長視頻平臺達成合作，為創作者和行業提供更好的版權解決方案。我們相信，通過更多合作可以更好地實現創作者、版權方、用戶的共贏。”

要和平共贏而不是劍拔弩張，針鋒相對，畢竟無論是長視頻還是短視頻，最終要買賬的是觀眾。抖音與搜狐達成二創版權合作，是一個標志性事件，希望能為長短視頻之爭，開辟一個新思路。

END
 

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